紐卡斯?fàn)柭?lián)新任首席執(zhí)行官大衛(wèi)-霍普金森表示，俱樂(lè)部在2030年前完全有實(shí)力成為世界最頂級(jí)球隊(duì)。他將紐卡斯?fàn)柋茸饕凰壹磳⑸盏幕鸺?qiáng)調(diào)沙特公共投資基金PIF對(duì)俱樂(lè)部的投入仍在持續(xù)增強(qiáng)。
大衛(wèi)-霍普金森9月在圣詹姆斯公園接替達(dá)倫-伊爾斯后迅速進(jìn)入狀態(tài)，這位加拿大人的五年計(jì)劃雄心十足。他表示：“到2030年，我看到這家俱樂(lè)部會(huì)處在世界頂級(jí)俱樂(lè)部的討論范圍內(nèi)。這種進(jìn)步?jīng)]有你想得那么慢，關(guān)鍵是要有清晰的信念。紐卡斯?fàn)柲苴A英超嗎？是的，當(dāng)然可以，為什么不呢？我們的工作是把自己打造為長(zhǎng)期爭(zhēng)冠的球隊(duì)。我們必須有勇氣無(wú)視那些懷疑我們的人甚至嘲笑我們的人。”
霍普金森認(rèn)為，紐卡斯?fàn)柲軓纳程匕⒗餐顿Y基金PIF管理的全球投資組合中獲得巨大收益。這位54歲的高管說(shuō)：“我內(nèi)心深處真心相信我們是他們最看重的投資。”
他也提到，關(guān)于紐卡斯?fàn)柺欠駮?huì)搬遷球場(chǎng)或擴(kuò)建圣詹姆斯公園，短期內(nèi)不會(huì)有定論。“他們是一家全球頂尖的基金。但我認(rèn)為，我們?cè)谒麄冃闹姓紦?jù)了如此重要的位置，以至于我覺(jué)得我們對(duì)他們來(lái)說(shuō)是一筆特殊的投資。他們用實(shí)際行動(dòng)證明了這一點(diǎn)。我每天都和沙特公共投資基金（PIF）保持聯(lián)系。”
盡管這樁備受爭(zhēng)議、持續(xù)引發(fā)人權(quán)組織批評(píng)的沙特收購(gòu)曾得到大部分球迷支持，一些人仍擔(dān)心所有者興趣下降。霍普金森否認(rèn)這一點(diǎn)。他表示：“這正是我在招聘過(guò)程中提出的問(wèn)題之一，所有權(quán)類(lèi)型總是多種多樣的：有些所有權(quán)與公司關(guān)系密切，有些則放手不管，僅僅將其視為一項(xiàng)投資。沙特公共投資基金（PIF）顯然屬于前者。”
沙特方面給霍普金森設(shè)定的目標(biāo)，是把紐卡斯?fàn)柎蛟鞛槌?jí)俱樂(lè)部。他表示：“這完全能實(shí)現(xiàn)，但需要清晰的目標(biāo)、堅(jiān)定的信念和不懈的努力。轉(zhuǎn)型計(jì)劃必須有明確的時(shí)間框架，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)必須按時(shí)完成。”
目前霍普金森面臨的現(xiàn)實(shí)難題，是積分和收入之間的關(guān)聯(lián)無(wú)可否認(rèn)，而紐卡斯?fàn)柕纳虡I(yè)收入仍明顯落后主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這位曾任皇家馬德里全球合作伙伴關(guān)系主管、并在北美各種體育項(xiàng)目中擁有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的人士說(shuō)：“我們提升收入的能力很大程度上依靠自我推動(dòng)。擺在我們面前的是全球合作伙伴和全球贊助。我想確保我們?cè)谡心际澜缂?jí)的場(chǎng)外人才。我們已經(jīng)有世界級(jí)的人才主動(dòng)聯(lián)系我。我昨天和兩位人士談話(huà)，他們說(shuō)：‘這是一艘火箭船，我想登上那艘火箭船。’”他說(shuō)這句話(huà)時(shí)笑得很燦爛。
他清楚地知道，從長(zhǎng)期來(lái)看，沒(méi)有一座新球場(chǎng)或一次大規(guī)模翻新的圣詹姆斯公園，紐卡斯?fàn)枱o(wú)法真正繁榮。他表示：“如果沒(méi)有大規(guī)模的球場(chǎng)翻新或重建，我不知道（商業(yè)自救）能在2030年以后支撐我們多久。”因此，無(wú)論未來(lái)是否搬遷，圣詹姆斯公園都可能會(huì)進(jìn)行翻新。
他表示：“我們正在模擬各種不同方案，但未來(lái)幾年我們肯定會(huì)繼續(xù)待在這里，并在思考這期間應(yīng)該做哪些升級(jí)。即便我們明天對(duì)球場(chǎng)做出決定——當(dāng)然我們不會(huì)這么做，這仍需要數(shù)年的許可、規(guī)劃、融資和施工，無(wú)論是重新構(gòu)想圣詹姆斯還是建設(shè)新球場(chǎng)，都是一樣的。”紐卡斯?fàn)栆呀?jīng)決定建造一座新訓(xùn)練基地，但在此之前，會(huì)投入數(shù)百萬(wàn)英鎊擴(kuò)大現(xiàn)有基地的面積。
霍普金森表示：“我們目前的設(shè)施大概只能打七分（滿(mǎn)分十分）。”他解釋?zhuān)诒泵荔w育體系中，球員期待訓(xùn)練基地能夠提供現(xiàn)場(chǎng)托兒、洗車(chē)、理發(fā)等服務(wù)。
“但即便經(jīng)過(guò)翻新，我們可能也只能達(dá)到8分，這就是我們計(jì)劃進(jìn)行大規(guī)模投資，建設(shè)一座能達(dá)到10分、達(dá)到世界級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的新基地的原因。如果你看看訓(xùn)練基地如今的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)——無(wú)論在英超還是北美體育，球員在那里花費(fèi)的時(shí)間極長(zhǎng)，期待值也完全改變了。”
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